以下是播神舟十in爆款榜榜單出京東人有力量的正文
電腦端：喵影工廠，蜜蜂剪輯，快剪輯等手機端：剪映，淘拍，快影，小影，vedeoleap等特別推薦大家使用手機端的剪輯軟件——剪映。所以，我說杭州和廣州的供應鏈基地是一個超級供應鏈，一個網紅到了杭州，你今天可以播美食，明天就是美妝，后天就是美衣，總之，365天不重樣。02互聯網電商在最近的20年里的互聯網電商變革浪潮的推動下，大量的商品被搬到了線上，比如中低端服裝目前接近70%的銷售通過線上接近，也就是說每年如果賣1億件衣服，近7千萬件是通過各大電商平臺銷售的。
實體老板娘們開始在朋友圈賣化妝品，電商老板也說養魚塘做社群，而網紅們則每天更新30-50款新款，只為粉絲每天回來看看能有新鮮感，繼續買買買。今天，我們依然走在行業最前沿。這其實代表了一個大的趨勢，當前大主播帶貨模式是未來行業主流的帶貨模式，它需要多個產業帶集合來支持，也就是我們常見的直播供應鏈基地/產業帶基地。市場上已經出現和紅哥了解到的開發者已經進百家，如此規?；咳胍粋€未知的領域是罕有的。如圖：01傳統實體我們說在沒有互聯網出現的時候，紙媒、CCTV、無線電傳播是零售業最前端的宣傳陣地，品牌通過渠道管道建設和品宣結合擴張，市場流通主要靠批發市場，將產業帶的貨集中到一個地方，再分發是當時最高效和低成本的方式。
結語：紅哥筆下創造了無數的行業最新，第一次定義供應鏈基地，第一次提出產業帶直播基地，第一次撰文剖析超級供應鏈基地的里里外外，甚至第一次寫下了《直播場控——下一個年薪百萬的新職業》后，杭州一個月后幾乎所有直播間和主播都標配了場控。供應鏈數字化這個事情之所以會被提起，還是因為基地的區域特性限制了其能夠接觸到的網紅范圍，線上選品軟件的好處則是能夠讓遠在幾千公里外的主播也能提前做選品功課，合作的方式也不再是局限于到基地直播，還可以通過選品系統來做寄樣服務。因為醫療行業，關乎到國民的身體健康和生命安全，所以互聯網醫療必然是處于國家的強監管范圍之內的。
一方面，互聯網醫療行業的長期盈利就是未知的。截至今日上午，總市值更是達到了3000億元，已經超越了競爭對手阿里健康。[?標簽：劉強東?京東健康?]。2017年，還沒分離出京東的京東健康就干了一件驚天地、泣鬼神的大事。
但并不是說，先進入的就有肉吃，而后來的只能喝湯。所以，他們都只是做一些賣賣非處方藥的邊緣生意。
而京東恰巧看到了這一點，利用真人專家問診，直接打破了直接銷售處方藥的壁壘，徹徹底底打了一個翻身仗。目前京東健康更是擁有300余名全職醫生，門診預約則覆蓋了全國100+一二線城市，2700+三級醫院。劉強東當時心想：這想法不錯，肯定有戲啊。是什么呢？以線上問診切入互聯網醫療市場，首創線上就醫+購藥的服務。
其次，放開手大膽干，背后有京東、有我給你兜底。這項服務沿用至今，一直都飽受廣大用戶的好評。足以可見，要不是當年劉強東堅定不移的據理力爭，可能今天的京東健康就不復存在了。但光賣非處方藥，這個想象力就太小了。
這下劉強東不開心了，徹底怒了。這一回，經過與泰州領導的多次深入交談，雙方終于達成了共識。
這就注定了醫療行業是一個需要長時間的投入，才能看到成果。其實，在前幾年，劉強東在老員工儀式上，就曾放出豪言：凡是公司五年以上老員工，如果得病，保險報銷之外不夠的錢，不管花多少，都由公司出。
二是初期可以不計投入。因此，如果京東健康能夠在未來解決前文所提到的問題，那未來互聯網醫療的天下，必然有它的一席之地。但事實是，上市代表的是一個新的起點，意味著你要承擔更多的責任，同時，還要接受更多未知風險的挑戰。對于資本驅動的京東健康來說，資本市場是否有足夠的耐心陪它一起走下去，這依舊值得大家深思。這就足以說明，現在醫療大健康產業正處于起步階段，前景還是非常有想象力的。要知道，在當時，因為我們國家藥品管理法規定：不得通過藥品網絡銷售第三方平臺直接銷售處方藥。
京東健康，從創立至今，股價翻了足足有4倍，可以說是妥妥的人生贏家了。擁有平臺問診、開具處方藥的能力和資質，走向更深的健康檢測評估、咨詢服務、慢病管理和養老管理等方向，這才算是互聯網醫療的金礦啊。
就在12月8日，京東健康正式在港交所掛牌上市，上市便迎來開盤大漲33.18%，報94.5港元。辛利軍見劉強東大怒，再次一頭扎到了泰州。
歷時一年半的時間，這位史上最年輕的獨角獸，終于是如愿敲響了港交所的鐘聲。但是，三十年河東，三十年河西。
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